Posted on: January 12, 2023 Posted by: udeg Comments: 0

в этом новом интервью, Нил Сноубол, генеральный директор Warwickshire Region Club Club, делится подробностями о предстоящих достижениях в своем во всем мире крикетного места мирового уровня, во всем мире, крикетное место, Эдгбастон стадион.

Можете ли вы начать с того, что рассказали нам немного о себе, о своей профессии на сегодняшний день и основных моментах?
Я был включен в крупные спортивные мероприятия в течение последнего десятилетия, начав работать на олимпийских играх в Лондоне 2012 года, а также в Паралимпийских играх в качестве главы спортивных операций. Мгновенно до этого у меня было семь лет, когда Goldman Sachs работал на их оперативной стороне. Итак, я сделал переезд из банковского дела в спорт.

У меня было шесть действительно фантастических лет, работающих на Locog, основной момент, безусловно, были сами игры, а также метод, который был так хорошо сочетается вместе.

Я перешел в Англию Rugby 2015 в качестве главного операционного полицейского в 2013 году, которому повезло с временем, где у меня было три фантастических года, а также имел дело с исключительной командой. Затем время снова сработало хорошо, так как в начале 2016 года я стал генеральным директором Cricket Club Warwickshire Region Club.

Мне очень повезло с точки зрения того, что эти шансы открываются, а также предположение в отношении основных моментов, это были сами события.

В связи с тем, что я восхищаюсь больше всего, он строит команды, объединяет квалифицированных людей, видя, как они растут, а затем предоставляют что -то, что по -своему довольно отличается, это то, что дает мне самый значительный шум.

Будучи генеральным директором в Эдгбастоне, House to Warwickshire CCC, каковы основные проблемы?
Основная трудность на стороне компании – это постоянно «сгибать» организацию в соответствии с требованиями различных событий, которые вы проводите.

В моих предыдущих функциях в Locog, а также в регби в Англии для RWC 2015 у вас есть прогрессивное развитие, а также одно огромное событие, а затем вы растеряете организацию.

Одним из трудностей управления всемирным местоположением крикета, как Эдгбастон, является то, что вы постоянно сгибаете; Итак, одна минута вы проводите огромную национальную конференцию, тогда у вас может быть довольно неделя, а затем вы делаете игру чемпионата региона с около 2000 участников, а затем у вас может быть еще одна неделя , а также тогда вы держите 25 000 человек для мирового T20 или тестового матча. Таким образом, это искренняя трудность, чтобы держать центр организации, чтобы соответственно сгибаться, используя ресурсы под рукой, а также в то же время, обеспечивающее в итоге.

Другое дело, что мы должны правильно понять баланс; Мы являемся клубом участников в конце дня. У нас есть наши члены Warwickshire CCC, которые чрезвычайно важны для нас, а также очень глубоко в клубе, а также о земле, однако также мы являемся мировым местом мирового класса, и люди приезжают со всего мира. Таким образом, вы должны сбалансировать потребности различных заинтересованных сторон. Я думаю, что, как и на любом типе стадиона в наши дни, это ситуация диверсификации ваших доходов; Вы не можете просто работать как место для крикета. Мы постоянно рассмотрим различные методы диверсификации, а также на нашем семинаре, а также событиях, которые компания является большой частью этого. а также это всегда сложная задача.

Каковы основные цели в течение следующих 12-48 месяцев?
В последние годы у нас была большая модификация. Специально, когда мы сделали огромную реконструкцию Эдгбастона в период с 2010 года, а также 2011, а также огромная часть моей задачи состояла в том, чтобы объединить организацию, а также подготовить ее к следующему уровню. В рамках этого мы прошли всестороннюю оценку нашей структуры управления, которая занимала много времени, как и сейчас, как и у нас сейчас выдающаяся структура. Одной из трудностей в течение следующих 12 месяцев будет установить эту новую структуру управления.

Другое дело, что мы готовимся к следующему этапу продвижения сайта. Когда мы делали перепланировку Юга в 2010/11 году, это было частично финансировано за счет продажи какой -то земли, а также одной из моих целей, когда я обнаружил, заключалась в том, чтобы согласиться с предложением с дизайнером жилой или коммерческой недвижимости, чтобы установить этот сайт Анкет Мы только недавно заключили контракт с немецким фондом жилой или коммерческой недвижимости, который начнет создавать около 370 квартир, прилегающих к стадиону, который начнется в следующем году. Это как огромная сложность, так и огромная возможность.

Следующий год также является одним из самых значительных лет в истории клуба, с чемпионатом мира по крикету ICC (ICC CWC19), в течение которых мы проводим пять матчей, в дополнение к самому первое испытание серии пепла также также как День финалов T20. Это большой год для нас с крикетной точки зрения, так что одна из сложностиnullnull

Leave a Comment